Прогнозирование рентабельности систем безопасности

Наверняка ни один исполнительный директор не поверит тому, что дорогостоящая система безопасности через какое-то время окупится из-за снижения юридических происшествий или ограблений.
Однако, если говорить о рентабельности в бизнесе, то это понятие подразумевает нечто иное. Это означает, что менеджер получает от компании определенную сумму на выполнение разработанного плана, и впоследствии сокращает расходы, возвращая компании полученную сумму.
В бизнес сфере спрогнозировать уровень рентабельности вполне легко. К примеру, если компания покупает систему безопасности за сто тысяч долларов, то она может заменить одного сотрудника с окладом пятьдесят тысяч долларов в год. Таким образом, рентабельность составляет 50000 долларов, а спустя несколько лет это вложение может стать полезным для чего- нибудь другого, либо использоваться как чистый доход. Таким же образом можно прогнозировать и снижение юридической ответственности. Ведь, если сравнить две компании, которые расположены в одном районе и работают в одном бизнес направлении, то результаты могут оказаться совершенно разными. Клиффорд Льюис, президент и исполнительный директор компании, которая консультирует коммерческие и производственные структуры по вопросам безопасности, подчеркивает, что большая часть систем безопасности не соответствует задачам, которые перед ними поставлены. Именно поэтому в своей работе, компания, сначала делает тщательный анализ системы потенциального клиента, и только потом сотрудники выезжают на место и приводят систему в соответствие. Одной из основных проблем систем безопасности Льюис считает неспособность работать. Таким образом, деньги, вложенные на внедрение системы можно считать потраченными зря. В таком случае и о рентабельности говорить не приходится. Безусловно, можно попытаться исправить некоторые недостатки, однако возникает вопрос о том, стоит ли проводить модернизацию и сможет ли это исправить положение. Более того, крайне важно обеспечить эффективность системы безопасности.
Еще одним примером рентабельности системы контроля является возможность расширения функций системы. В таком случае она сможет контролировать персонал, а стоимость самой системы останется низкой. Если раньше системы безопасности могли заменять большое количество сотрудников, и это считалось рентабельным, то современные системы не отличаются рентабельностью. На сегодняшний день они являются частью основной системы безопасности. Однако, в то же время, современные системы позволяют служащему, ответственному за видеонаблюдение осуществлять и другие функции, повышая при этом производительность и принося компании рентабельность.
Однако, основной задачей системы безопасности любой компании является выполнение задач, которые перед ней поставлены. Если система не выполняет свои задачи, то следует ее доработать. Более того, система должна работать непрерывно и безотказно, только в этом случае можно говорить о рентабельности систем безопасности.